PROJETO 1: AUMENTAR AS TAXAS DE INGRESSO E PERMANÊNCIA NOS CURSOS E PROGRAMAS OFERTADOS PELA FURG
Descrição:
Visa promover a ampliação e qualificação do acesso ao ensino superior, por meio da otimização dos processos de ingresso e da ocupação de vagas ociosas nos cursos de graduação e pós-graduação, reformulação das políticas de ingresso, diversificação das formas de seleção e fortalecimento de ações afirmativas. Também contempla campanhas de comunicação e monitoramento de indicadores de acesso e permanência.
Vinculação ao PDI:
EIXO I – ENSINO
- Objetivo 2 - Otimizar a ocupação de vagas na graduação
Estratégias:
- Criar a política de ingresso na universidade;
- Acompanhar o desempenho dos estudantes nos cursos de Graduação;
- Qualificar o Processo Seletivo de Vagas Ociosas (PSVO);
- Fortalecer as ações afirmativas para o ingresso e permanência dos estudantes
- Objetivo 3 - Consolidar o programa de enfrentamento à evasão e retenção na graduação
Estratégias:
- Implementar nas Unidades Acadêmicas o estudo contínuo das causas da retenção e monitoramento da evasão;
- Avaliar a oferta de cursos para ingressantes que contribuam para diminuir a retenção;
- Fortalecer os Espaços de Aprendizagem Colaborativa (EAC);
- Implementar o programa de tutoria acadêmica;
- Consolidar a oferta de disciplinas em período letivo especial.
- Objetivo 5 - Buscar a excelência dos cursos de Pós-Graduação stricto sensu
Estratégias:
- Fortalecer os programas institucionais de apoio à qualificação dos cursos
- Aumentar a visibilidade científico-acadêmica e a internacionalização dos Programas de Pós-Graduação;
- Objetivo 6 - Ampliar a oferta de cursos de Pós-Graduação stricto sensu
Estratégias:
-
Fomentar a proposição de criação de cursos de Pós-Graduação stricto sensu, incluindo cursos interinstitucionais;
EIXO VI - ASSUNTOS ESTUDANTIS
- Objetivo 1 - Qualificar o acesso, a permanência e o desenvolvimento pleno dos estudantes no ambiente universitário
Estratégias:
- Garantir a equidade de acesso e permanência dos estudantes;
EIXO COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL
- Objetivo 1 - Aprimorar a Comunicação Institucional da FURG
Estratégias:
- Aumentar o alcance (na comunidade interna e externa) da Comunicação da FURG;
- Difundir a divulgação das ações de administração, ensino, pesquisa, inovação, extensão e cultura.
PROJETO 2: IMPLEMENTAR PROGRAMA DE MANUTENÇÃO DA INFRAESTRUTURA E ATIVOS EM TODOS OS CAMPI DA FURG
Descrição:
Tem como objetivo garantir condições adequadas para o desenvolvimento das atividades acadêmicas e administrativas, por meio de um programa institucional de manutenção preventiva e corretiva. Envolve adequação dos espaços à acessibilidade, racionalização de investimentos e qualificação da gestão de obras e serviços.
Vinculação ao PDI:
EIXO IX – INFRAESTRUTURA
- Objetivo 1 - Qualificar a urbanização da universidade
Estratégias:
- Ampliar a infraestrutura destinada ao lazer, cultura, ao convívio e alimentação;
- Ampliar a infraestrutura de mobilidade, acessibilidade e sinalização;
- Qualificar o sistema de iluminação;
- Qualificar o sistema de drenagem pluvial da Unidade Carreiros.
- Objetivo 2 - Qualificar a infraestrutura acadêmica e administrativa
Estratégias:
- Ampliar e qualificar a infraestrutura dos prédios considerando o Estatuto da Pessoa com Deficiência (Lei 13.146/2015) e as necessidades dos trabalhadores terceirizados e para atender as ações afirmativas;
- Avaliar a viabilidade de manutenção de mobiliário padrão adequados à ergonomia com adaptação para pessoas com deficiência;
- Estabelecer diretrizes de uso da infraestrutura institucional;
- Estabelecer critérios para definição das práticas de construções sustentáveis.
- Objetivo 3 - Ampliar e qualificar a infraestrutura de segurança
Estratégias:
- Criar política institucional de segurança e acesso aos Campi;
- Aperfeiçoar a segurança interna e de acesso aos Campi;
- Ampliar e qualificar a infraestrutura de prevenção de incêndios.
- Objetivo 4 - Qualificar a gestão da contratação de obras e serviços
Estratégias:
- Qualificar o processo de contratação e fiscalização de serviços continuados;
- Qualificar o processo de contratação e fiscalização de obras e serviços de engenharia.
PROJETO 3: PROMOVER E FORTALECER A INTEGRAÇÃO DA PESQUISA, ENSINO, EXTENSÃO, INOVAÇÃO, ARTE, CULTURA E LAZER
Descrição:
Reflete o princípio da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, além de integrar cultura, inovação e lazer. Busca consolidar práticas institucionais interdisciplinares, promover eventos acadêmicos e culturais e descentralizar ações para os campi Santa Vitória do Palmar, São Lourenço do Sul e Santo Antônio da Patrulha.
EIXO I – ENSINO
- Objetivo 1 - Buscar a qualificação contínua nos processos educativos no ensino de graduação
Estratégias:
- Consolidar as práticas de extensão nos currículos dos cursos;
- Ampliar as práticas de pesquisa nos currículos dos cursos;
- Estimular e viabilizar o desenvolvimento de práticas formativas que fomentem à inovação pedagógica e à flexibilização curricular, com itinerários alternativos e propostas interdisciplinares.
EIXO II – ENSINO
- Objetivo 1 - Qualificar a pesquisa nas diferentes áreas do conhecimento
Estratégias:
- Incentivar pesquisas interdisciplinares e colaborativas na instituição;
- Estabelecer parcerias, nacionais e internacionais, sobre temas de relevância ambiental, social, científica e tecnológica.
EIXO III – INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
- Objetivo 5 - Promover a interação com o mundo do trabalho
Estratégias:
- Promover espaços, cursos e disciplinas de inovação e empreendedorismo;
- Disseminar estratégias de ensino para estimular a cultura do empreendedorismo inovador nos territórios, aliando teoria e prática.
EIXO IV – EXTENSÃO
- Objetivo 1 - Consolidar a política de extensão universitária, ampliando a integração entre a universidade e os demais setores da sociedade
Estratégias:
- Promover processo permanente de formação em extensão para a comunidade universitária visando a realização de ações de extensão, articuladas com o ensino, a pesquisa, a inovação e a cultura;
- Fortalecer as ações de extensão nos cursos de Graduação e Pós-Graduação, nas modalidades presencial e a distância;
- Desenvolver ações sistemáticas de diálogo com a sociedade;
- Promover iniciativas voltadas ao desenvolvimento social, econômico e ambiental dos territórios de abrangência da FURG.
- Objetivo 2 - Consolidar o processo de curricularização da extensão
Estratégias:
- Implementar a curricularização da extensão nos cursos de pós-graduação;
- Realizar o diagnóstico socioambiental participativo para levantamento de demandas junto à comunidade externa.
EIXO V – CULTURA
- Objetivo 1 - Consolidar a política universitária de arte e cultura
Estratégias:
- Construir, junto às coordenações dos cursos, ações que garantam a transversalidade da cultura;
- Desenvolver um programa institucional que garanta processos de intercâmbio e residência de arte e cultura.
- Objetivo 2 - Promover a formação, a produção, a pesquisa e a difusão artística e cultural
Estratégias:
- Apoiar a comunidade interna e externa na elaboração, desenvolvimento e gestão de projetos culturais;
- Democratizar o acesso às ações de arte e cultura;
- Criar redes de circulação e intercâmbio no campo da arte e da cultura em nível nacional e internacional.
EIXO XIII – COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL
- Objetivo 1 - Aprimorar a comunicação institucional da FURG
Estratégias:
- Difundir a divulgação das ações de administração, ensino, pesquisa, inovação, extensão e cultura;
- Aumentar o alcance (na comunidade interna e externa) da Comunicação da FURG.
PROJETO 4: FORTALECER AS AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO DOS ESTUDANTES
Descrição:
Focado no apoio ao estudante em sua trajetória acadêmica, garantindo permanência qualificada, bem-estar e desenvolvimento. Contempla ações de assistência básica, apoio pedagógico, formação ampliada, saúde mental e participação estudantil.
EIXO VI – ASSUNTOS ESTUDANTIS
- Objetivo 1 - Qualificar o acesso, a permanência e o desenvolvimento pleno dos estudantes no ambiente universitário
Estratégias:
- Garantir a equidade de acesso e permanência dos estudantes;
- Intensificar ações de promoção e prevenção relacionadas à saúde e à qualidade de vida;
- Ampliar e qualificar as ações de assistência básica;
- Avaliar e divulgar continuamente as ações para o desenvolvimento pleno dos estudantes;
- Intensificar ações preventivas e/ou terapêuticas, relacionadas à saúde física e mental e à qualidade de vida dos estudantes;
- Ampliar os espaços para realização de ações de integração, humanização, lazer, cultura e esporte para o bem viver universitário.
- Objetivo 2 - Promover condições para a melhoria do desempenho acadêmico do estudante
Estratégias:
- Garantir o acesso ao direito de acompanhamento pedagógico a todos os estudantes;
- Incentivar a participação dos estudantes nas ações e nos projetos de apoio e acompanhamento pedagógico;
- Ampliar ações e projetos de acompanhamento e apoio pedagógico, articulados entre as unidades administrativas e acadêmicas;
- Apoiar as ações mediadoras (tutoria e monitoria) e projetos inovadores relacionados ao ensino e à aprendizagem;
- Fomentar a assistência aos estudantes da modalidade a distância;
- Ampliar e qualificar a assistência aos estudantes da pós-graduação;
- Estimular a participação dos estudantes em atividades e projetos de ensino, pesquisa, extensão, cultura e inovação tecnológica;
- Desenvolver ações de acolhimento e acompanhamento aos estudantes ingressantes, de forma multidisciplinar;
- Promover ações de prevenção em saúde mental que favoreçam os processos de aprendizagem dos estudantes;
- Ampliar e fortalecer a parceria da Universidade com as redes de apoio à saúde mental;
- Divulgar continuamente as ações de acompanhamento pedagógico e social e apoio psicológico oferecido aos estudantes.
- Objetivo 3 - Promover a participação cidadã do estudante
Estratégias:
- Estimular a representatividade dos discentes nos órgãos consultivos e deliberativos, nas Comissões da FURG;
- Estimular a participação e mobilização dos estudantes, para que os centros e diretórios acadêmicos estejam ativos na universidade;
- Incentivar a participação da comunidade estudantil nos espaços de esporte, cultura, lazer e integração, promovidas pelo bem viver universitário;
- Promover ações de qualificação na perspectiva de inserção no mundo do trabalho;
- Promover ações que estimulem o sentimento de pertencimento dos estudantes com seus cursos e com a Universidade.
PROJETO 5: FORTALECER OS MEIOS DE COMUNICAÇÃO E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO DA FURG
- Objetivo 1 - Aprimorar a comunicação institucional da FURG
Estratégias:
- Promover a discussão sobre a comunicação na universidade como ciência e fazer técnico;
- Adequar os sites da Instituição ao portal institucional;
- Reformular a Política de Comunicação da FURG;
- Aumentar o alcance (na comunidade interna e externa) da Comunicação da FURG;
- Qualificar os canais de comunicação com unidades acadêmicas e administrativas;
- Difundir a divulgação das ações de administração, ensino, pesquisa, inovação, extensão e cultura.
- Objetivo 2 - Fortalecer a identidade institucional
Estratégias:
- Difundir a missão e a visão institucional;
- Avaliar a imagem institucional percebida pela sociedade;
- Promover a integração de todos os processos de comunicação;
- Aprimorar os mecanismos de comunicação interna e externa.
EIXO XII – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
- Objetivo 2 - Consolidação das práticas de segurança da informação
Estratégias:
- Conscientizar sobre os riscos no uso de tecnologias;
- Implementar práticas de segurança da informação;
- Normatizar a segurança da informação.
PROJETO 6: APRIMORAR OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE DE VIDA EM TODOS OS CAMPI DA FURG
Descrição:
Busca transformar a gestão de pessoas por meio do desenvolvimento profissional, valorização dos servidores e promoção da saúde e bem-estar. Inclui aperfeiçoamento de processos de seleção, capacitação e avaliação, além de políticas de saúde e segurança do trabalho.
EIXO VIII – GESTÃO DE PESSOAS
- Objetivo 1 - Desenvolver a gestão estratégica de pessoas com base na inovação
Estratégias:
- Promover a melhoria e/ou novas formas de organização e de relações de trabalho;
- Aperfeiçoar o Programa de Gestão e Teletrabalho com foco na qualidade de vida do servidor de forma equânime ao atendimento à comunidade;
- Promover a articulação de pesquisas acadêmicas com os espaços de gestão de pessoas;
- Qualificar as informações cadastrais e aperfeiçoar as ferramentas de acesso para embasar a tomada de decisões institucionais;
- Aprimorar a integração, promovendo espaços de estudo, escuta e reflexão para gestão de pessoas com a comunidade universitária, considerando as especificidades da multicampia.
- Objetivo 2 - Qualificar o desenvolvimento de pessoas no âmbito da FURG
Estratégias:
- Ampliar e qualificar as ações de acolhida, integração, inclusão e acompanhamento dos servidores;
- Promover ações de integração e desenvolvimento que agreguem os profissionais aposentados com à comunidade universitária;
- Promover ações de desenvolvimento para os trabalhadores terceirizados e servidores temporários (substitutos, visitantes, voluntários e estagiários);
- Ampliar e qualificar a formação continuada dos servidores com base no Plano de Desenvolvimento de Pessoas;
- Promover ações integradas de valorização dos fazeres e saberes dos servidores;
- Qualificar o processo de avaliação de desempenho dos servidores;
- Qualificar os procedimentos relacionados à seleção, ao ingresso, à movimentação e ao desligamento de servidores efetivos e temporários.
- Objetivo 3 - Aprimorar a atenção à saúde universitária
Estratégias:
- Criar a política de atenção à saúde e segurança do trabalho;
- Intensificar iniciativas voltadas à prevenção, à promoção e à vigilância da saúde;
- Intensificar ações de saúde mental e prevenção ao uso de drogas no âmbito da FURG;
- Promover ações voltadas à segurança do trabalho.
METAS INSTITUCIONAIS PRIORIDADE 2
Metas que apesar de não vinculadas a um dos projetos estratégicos da gestão são prioridades da instituição por obedecer a pelo menos um dos critérios de priorização:
- Urgência (precisa ser feita em curto prazo);
- Impacto institucional (atinge grande parte da comunidade acadêmica);
- Risco associado à não execução (compromete a imagem, a legalidade ou a sustentabilidade da instituição);
- Alinhamento com valores institucionais.